1. <thead id="s1smtx"></thead><label id="s1smtx"></label>
      1. <option id="s1smtx"><optgroup id="s1smtx"><abbr id="s1smtx"></abbr><tt id="s1smtx"></tt><ins id="s1smtx"></ins><dfn id="s1smtx"></dfn><strike id="s1smtx"></strike></optgroup><address id="s1smtx"><q id="s1smtx"></q></address><bdo id="s1smtx"><dfn id="s1smtx"></dfn><strike id="s1smtx"></strike><style id="s1smtx"></style></bdo><label id="s1smtx"><tfoot id="s1smtx"></tfoot><big id="s1smtx"></big><del id="s1smtx"></del><font id="s1smtx"></font><style id="s1smtx"></style></label><strike id="s1smtx"><bdo id="s1smtx"></bdo><b id="s1smtx"></b><b id="s1smtx"></b><tr id="s1smtx"></tr></strike></option><label id="s1smtx"><pre id="s1smtx"><font id="s1smtx"></font></pre><strong id="s1smtx"><bdo id="s1smtx"></bdo><select id="s1smtx"></select><form id="s1smtx"></form></strong><option id="s1smtx"><thead id="s1smtx"></thead><thead id="s1smtx"></thead><tt id="s1smtx"></tt><tt id="s1smtx"></tt></option></label><table id="s1smtx"><span id="s1smtx"><legend id="s1smtx"></legend><kbd id="s1smtx"></kbd><code id="s1smtx"></code><strike id="s1smtx"></strike></span><noscript id="s1smtx"><dt id="s1smtx"></dt><strong id="s1smtx"></strong><sup id="s1smtx"></sup><blockquote id="s1smtx"></blockquote></noscript><u id="s1smtx"><pre id="s1smtx"></pre><center id="s1smtx"></center><legend id="s1smtx"></legend></u></table><ul id="s1smtx"><thead id="s1smtx"><tt id="s1smtx"></tt><span id="s1smtx"></span><li id="s1smtx"></li><option id="s1smtx"></option></thead></ul>
          1. инвестиций
            в режиме реального времени акции
            основные темы 
            Пункт1  : категориия тарелки
            тарелка  концепции   электронной торговли , тарелка  шаньси  ,  текстильная и швейная тарелка  , тарелкиа социального обеспечения


            Пункт 2  :  Сфера охвата
            складские услуги  ,  Базы материально - технического снабжения  ,  логистического центра  управления  упаковочных услуг  ,  оптовой и розничной торговли  ,  текстиля, одежды  , швейные  машины  , одежду,  сырья, материалов,  товаров,  кожаные изделия,  мебель  , ремесла,  культурной принадлежности  , оборудование и электрические  , строительных материалов  .  одежды, обработки  , производства  .  аренда жилья  ,  управления имуществом.  менеджмент консалтинг  .


            Пункт 3 основной бизнес  - режим работы  брюки промышленности  цепи,
            основной бизнес компании  путем  прямой  продажи  франшизы  в сочетании  с  союзными бизнесами - модели  , через продвижение бренда  ,  строительства канала   ,  разработку продукции  и  управления цепочками поставок,  организации  собственных бренд компании  СТО  брюки  оптовой и розничной торговли  , продуктов, в том числе  запалные блюки мужчин и женщин, рекреационные брюки ,  джинсы,  отказаллсь в конце июня  2011  года  ,  есть число магазинов прямых  и союзных вступает   в сложности  1597  ,  сети-магазины  ,охватывающей  в стране 28 провинций  , автономных  районов и муниципалитетов  .


             Пункт 4 толкать  план поощрения равенства
            4 марта  2015  года обьявится  проект плана   опционов на акции  .  компания планирует  ценой на  40.75 юаней  для  стимулирования  предоставления  300  000  объектов  опционов на акции  ,  когда  план стимулирования  подписания  приходится около  1,42%  акционерного капитала  компании  .  Этот план  стимулирования  объектов  в общей сложности 12  человек, в том числе  директоры и старший руководителя  в общей сложности  1 человек,  основной  костяк  компании  в общей сложности 11  человек.  12  месяцев  с  даты  предоставления    в период  достижения ,если  условия  стимулирования  разблокированна  ,   доля объект ов может  в ближайшие  36  месяцев   по  20%:20%:60%  делит на трёх хэтапа осуществления  .  в условиях   в  2015-2017  года  ,  чистая прибыль  компании не ниже роста в 2014 году     , чем  на 350%  200%   ,  550%  ;  в то же время  дочерняя компания    глобального покупания   в 2015-2017  года получает  чистую прибыль  соответственно  не менее  1  млрд. юаней  ,  1,55  млрд. юаней  ,  2,25  млрд.  юаней.



             Пункт 5 слияния и приобретения    слияний компании   глобального покупания на миллиард 
            В июле  2014  года  ,  компания планировала  выпустить акций  и  выплатить  наличными  для покупки  100% акций компании    глобального покупания  ;  в то же время  выпустила конкретных  инвесторов  на  акции непубличных  мобилизации  соответствующих средств  .  Согласно с программой,     стоимостиь оценки компании   глобального покупания на  10  млрд. юаней, так на  этот  раз  цены сделки  на 10.32  млрд  юаней.  в котором  компания намерена  на  цены  на  акции  выплаты  9,72  млрд. юаней  , денежные выплаты в  0,6  млрд. юаней  , выпускые цены  для  14.30  юаней по каждой ,  общее  количество выпущенных   6797.20  млн акций  .  говорят  , что продуктов компании   глобального покупания  с высокой   качественной продукций  продаженна  в США, Канаде  , Великобритании  и других глобальных  более 200  стран и регионов.  его  главным образом через  профессиональные   самостоятельные  вертикальные электронные торговли, и  платформу продажи  Amazon  и  eBay  ,    таких третьих сторон, как  платформы    продажи  онлайн  B2C  , в основном  продажи  продуктов  одежды  , 3C  электронной продукции   и т.д..  СТО брюки промышленности  , сказал, что в  этот  раз  после завершения реорганизации  компании   глобального покупания  ,  можно использовать  преимущества  интеграции  данных  ,  их  B2C  ,  большой  операции  , интернет -рекламы  ,  вертикальной и  трёх  сторон платформы   для создания розничных  экологических  кольц,  компания, которого   онлайновой   цифрового маркетинга  ресурсов  и  оптимизации  поставок  в сочетании с  внутреннем  трансграничнем сотрудничеством   .